Статья подчеркивает важность уточнения концепции MVP (минимально жизнеспособного продукта) для современного рынка, где существует множество конкурирующих продуктов. Вместо быстрой валидации совершенно новой идеи, цель MVP теперь заключается в создании улучшенной версии существующего продукта на основе постоянных итераций и отзывов от целевых пользователей.
Авторы призывают сузить фокус на определенный сегмент пользователей и строить MVP именно под их нужды. Это позволяет с ограниченными ресурсами создать продукт, предлагающий большую ценность, чем у конкурентов для данной аудитории. Для выявления и привлечения нужных бета-тестеров рекомендуется активно использовать лист ожидания.
На листе ожидания желательно разместить опросник, чтобы отфильтровать заинтересованных людей по определенным критериям – размеру компании, роли, текущим инструментам и т. п. Затем из отобранных пользователей поэтапно приглашать новые группы, собирать обратную связь, дорабатывать продукт и расширять аудиторию.
Признаками готовности MVP к публичному запуску называются положительные отзывы бета-тестеров, их нежелание отказываться от продукта и даже готовность платить за него. После публичного релиза подход с итерациями на основе пользовательских отзывов сохраняется для дальнейшего развития.
Таким образом, вместо прежнего упора на максимально быстрое тестирование идеи, предлагается более вдумчивый цикличный процесс для создания действительно ценного продукта в существующей конкурентной категории. Ключевыми элементами выступают сегментация аудитории, лист ожидания, обратная связь от пользователей и непрерывные итерации.
Комментарии