Управление людьми в сфере разработки софта имеет гору подходов. Чтобы разобраться в вопросе читайте подборку по управлению программистами.
Хьюман менеджмент уже давно стал частью IT и требует отдельного рассмотрения и изучения. Без знания правильной стратегии и методов управленческая должность будет приносить одни страдания и ноль конструктива. Именно на улучшение "руководящей образованности" и направлен этот материал.
Эластичное руководство: растущие самоорганизующиеся команды – Рой Ошеров
Занимательная книга, описывающая три различных состояния команды: режим выживания, фаза обучения и самоорганизующаяся фаза. Посмотреть на продолжительность жизни команды не с точки зрения спринтов, итераций или релизов (потому что команда – это не код), а со стороны итераций статуса команды – блестящая идея. Каждая итерация имеет свои методы, и можно даже сказать, что команда должна управляться по-разному в зависимости от текущей итерации. Очень полезный материал.
Современная конфликтология – Степанов Е.И.
Хотя это издание по большей части рассчитано на аспирантов и преподавателей, современному Software Engineering-руководителю она тоже пригодится. От тимлида во время выполнения рабочих обязанностей постоянно требуется конструктивное урегулирование разнообразных социальных конфликтов. Данная книга этому и научит.
Scrum. Революционный метод управления проектами – Джеф Сазерленд
Устали от не слаженной работы вашей команды, неэффективности и медлительности рабочего процесса или дублирования задач и обязанностей разными отделами? Тогда вам следует ознакомиться с данной революционной технологией. Применение Scrum поможет вам затрачивать меньше ресурсов и больше успевать.
Управление людьми: смешные рассказы Team Lead-а – Майкл Лопп
Писать код легко, а управлять людьми – нет. В этом вопросе вам поможет данная книга по управлению программистами. Из нее вы узнаете:
- как управлять гениями и улаживать конфликты;
- как мотивировать сотрудников и управлять своим боссом;
- как сказать "нет", справиться со стрессом и многое другое.
Путь менеджера: руководство Team Lead-а по росту и изменению – Камиль Фурнье
В этом руководстве автор (Tech Lead, а ныне CTO) проведет вас по пути от инженера до тимлида.
Вы получите действенные советы для подхода к различным препятствиям на вашем пути от наставления стажеров до работы с "сеньорами". Эта книга пригодится независимо от того, являетесь ли вы новичком или уже имеет опыт управления.
Комментарии