💡 Продакту на заметку: почему привычные метрики могут стать тормозом для роста и что с этим делать Часто на собеседованиях с продактами или в разговорах с коллегами вне Авито я замечаю, что и начинающие, и опытные специалисты иногда слишком зацикливаются на общепринятых стандартных метриках. А эти метрики не всегда отражают реальную ценность продукта для пользователей и бизнеса, и если никогда не пересматривать их, можно потерять важные сигналы для роста. Именно об этом я и хочу поговорить в статье.
🗄️🚀 Как не облажаться при переезде на PostgreSQL: инструкция по спасению базы данных Делимся секретными приемами оптимизации, которые помогут избежать головной боли после миграции базы данных — потери производительности.
🏦🕵 Банковский фейс-контроль: как финтех распознает «хорошего» клиента Мечта любого банка — много законопослушных клиентов, которые активно пользуются услугами и сервисами (желательно платными). Однако вместе с такими клиентами банки также получают сомнительных личностей, которые ведут незаконную деятельность и пользуются счетами и картами в сомнительных целях. Бороться с такими клиентам помогает развитая система верификации пользователей.
⭐🎤 Как не облажаться с докладом на IT-конференции Готовитесь к докладу на IT-конференции? Не хотите оказаться в роли «того самого» докладчика, на которого все жалуются в кулуарах? Узнайте, как не облажаться и сделать свой доклад полезным и запоминающимся.
💡⚠️ Избавляемся от технического долга: практические советы для разработчиков и менеджеров Технический долг – головная боль многих команд разработки. Он мешает быстро выпускать новые фичи и постоянно забирает ресурсы на исправление старых ошибок. Но так ли неизбежен технический долг? Возможно ли организовать работу так, чтобы свести его к минимуму? Разбираемся в этой статье.
🥇 Спортивная мотивация и мотивация в IT, что общего? Рассказываем, как использовать психологические инструменты из спорта, чтобы увеличить внутреннюю мотивацию и повысить продуктивность.
👨💻 7 типов «сложных» разработчиков Консерваторы, первопроходцы, перфекционисты, тихие критики, равнодушные пофигисты, перегруженные оптимисты и самоуверенные болтуны: расскажем, как найти подход к проблемным разработчикам и менеджерам.
🔝 Приоритизация задач по методу MoSCoW: как за 5 минут научиться грамотно расставлять приоритеты В этой статье мы разберем популярный метод приоритизации MoSCoW и научимся стратегии расстановки приоритетов при работе над проектом.
🐇 Как проводить успешные переговоры: 3 правила активного слушания Разбираемся, как избежать факапа на важных переговорах.
👀 Руки прочь от кода: почему технический менеджер не должен ревьюить код В этой статье мы подробно рассмотрим отличие технического менеджера от техлида. Также узнаем, почему при размере команды больше четырех технический менеджер должен сосредоточиться на своей основной роли — управлении коммуникациями внутри и вне команды.