🐔 IT и реальный сектор экономики: как мы цифровизировали птицеводство и что из этого получилось

В то время как лопаются криптовалютные пузыри (история с FTX), мы развиваем сельское хозяйство, внедряя ERP-системы на птицефабриках, чтобы повысить показатели производства и снизить перекрестное заражение птиц.

Цифровизация — одно из главных направлений развития сельского хозяйства, в том числе и птицеводства, которое оптимизирует бизнес-процессы на птицефабриках, увеличивает их эффективность и помогает производить наиболее востребованный и конкурентоспособный продукт на рынке.

Важнейшее направление цифровизации в птицеводстве — программное обеспечение производства. Специализированные системы управления организовывают и автоматизируют все бизнес-процессы на птицефабрике: от планирования и снабжения до учета и отчетности. Это сокращает затраты на ручное управление и повышает точность и оперативность принятия стратегических решений.

Информационные системы — сочетание программного обеспечения и аппаратных средств, которые помогают организациям обрабатывать большие объёмы информации и эффективно управлять ими, ускоряя и упрощая бизнес-процессы.

Один из крупнейших производителей восточной Европы решил кардинально модернизировать и стандартизировать системы планирования и производства. Предпосылками для такого решения были следующие факторы:

• стремительное развитие бизнеса через строительство новых объектов и поглощение предприятий, что привело к значительному увеличению различных систем, практик и подходов ведению производственного учета, аналитике локальных данных и усложнению прослеживаемости цепочки производства;
• различные подходы к отчётности и расчетам KPI не позволяли полноценно производить бенчмарки и осуществлять аналитику по всем подразделениям компании;
• в связи с географическим разбросом площадок и рынков, появилась необходимость более тщательно и оперативно балансировать производство;
• устаревшие внутренние системы управления производством не позволяли реализовывать эффективную интеграцию новых предприятий, формировать стандартизированную отчетность на всех уровнях и использовать новейшие технологии для улучшения эффективности производства.

Были рассмотрены следующие подходы к решению проблемы

1. Разработка своими силами специализированного решения
2. Покупка «коробочной» версии ERP и специализированного решения для птицеводства
3. Покупка ERP решения и доработка под процессы птицеводства

Многие крупные компании, обладая большим штатом ИТ-специалистов часто идут по пути развития собственного решения, как правило, такие разработки либо не проходят «проверку временем», либо разрабатываются так долго, что требования к решению успевают измениться. Зачастую такие системы наиболее детально отвечают требованиям производства, однако они могут не соответствовать мировым стандартам, используемым в индустрии.

Так как клиенту важно было получить качественный результат как можно скорее, то была выбрана модель с использованием «коробочной» ERP системы и специализированного решения для птицеводства.

Преимущества выбранного решения:

• Птицеводческие производственные процессы животноводства не укладываются в стандартные подходы ERP: Заказ-сырье-процесс-готовый продукт, поэтому доработка ERP решения существенно усложняет проект (доработка под клиента, дополнительное тестирование и привлечение дополнительных ресурсов неизбежно ведет к увеличению бюджета)
• Специализированные птицеводческие решения позволяют гораздо быстрее и с наименьшим «трением» внедрить новые системы и получить возврат инвестиций в меньшие сроки
• Каждая часть системы сбалансирована и выполняет те функции, для которых оно разрабатывалось, работая plug and play.
• Как показывает практика, адаптация бизнесом специализированного решения

Архитектура решения

• ERP (Облачное решение по подписке, стандартная API шина для обмена данными с производственной системой)
• Специализированная система управления птицеводством (Azure SQL database, пользовательский web-интерфейс)
• IoT-платформа (Cosmos DB, хостинг на Azure, API для связи с системой управления птицеводством)

Рабочий процесс и конечный результат

• Работники и менеджеры на площадках работают с данными и отчетами из специализированной системы управления птицеводством. Ввод данных осуществляется как с помощью веб-приложения, так и с помощью мобильных устройств, что существенно ускоряет сбор и обработку данных, вывод отчетов и KPI организован на дашборды, что позволяет оперативно реагировать на ситуацию и не допускать потерь в производстве
• Финансы и отдел закупок работает с ERP для совершения закупок и расчетов себестоимости, HR-компонентами и процессами по закрытию финансовой отчетности, данные о производстве поступают через API для минимизации двойного ввода и ошибок при ручном переносе данных
• Данные с контроллеров управления климатом в птичниках каждые 15 минут передаются в IoT-хаб для обработки и оповещения пользователей. Раз в сутки данные агрегируются и передаются в основную систему управления птицеводством для дальнейшего анализа и использования в аналитике KPI. Через портал IoT-хаба организована система оповещений при резких колебаниях показателей (температура, влажность, уровень CO2), при прекращении подачи воды или корма, а также при выходе показателей за допустимые границы.
• Финансовые журналы раз в месяц через API передаются в систему управления, а обратно передается информация по запасам птицы, яйца и используемых в производстве материалов.

Ожидаемый возврат инвестиций:

Прямые

• Улучшение показателей производства
• Снижение перекрестного заражения (снижение заболеваемости птицы)
• Увеличение скорости получения информации за счет автоматизации и интеграции между программными продуктами

Непрямые

• Улучшение финансовых показателей и продаж за счет предоставление более качественной продукции с высокой прослеживаемостью
• Снижение себестоимости за счет оптимизации использования ресурсов и увеличения точности планирования

Николай Щетихин, Senior Project Manager, MTech Systems LLC.