Герой этой истории – начинающий фронтендер Влад. Он живет в Турции вместе со своей девушкой, и работает удаленно на российскую компанию. Очередной скачок курса доллара существенно ударил по его кошельку: зарплату Влад получает в рублях. Когда в начале лета девушка героя осталась без работы, жить на одну зарплату стало некомфортно. Влад решил найти вторую работу – желательно, валютную удаленку.
В конце июля подвернулся неплохой, на первый взгляд, вариант: израильский стартап Beauty Market предложил Владу пройти собеседование, и после нескольких интервью с тимлидом и CEO разработчик получил оффер на позицию мидла. Предложенная зарплата в долларах значительно превосходила рублевую. Настораживало лишь то, что готового продукта у стартапа еще не было, а команда только формировалась – внутренние процессы в компании явно не были отлажены. Из-за этих опасений Влад решил посоветоваться со своим ментором:
«Он предупредил, что работа в подобных стартапах на ранней стадии – это всегда риск, и в целом компания выглядит не очень надежно. Тем не менее, я принял решение попробовать совмещать две работы, а затем выбрать, где остаться на постоянной основе. Что могло пойти не так?»
С середины августа Влад начал совмещать работу в двух компаниях. Было нелегко, но фронтендер справлялся со всеми задачами: руководитель проекта в российской фирме его хвалил, в израильском стартапе тоже все шло гладко – Влад проявлял инициативу, укладывался в сроки, брался за новые задачи. Однако переработка не пошла герою на пользу:
«Спустя три недели такой двойной загрузки я начал ощущать выгорание из-за хронического недосыпа и отсутствия свободного времени. В российской компании я попросил предоставить мне отпуск. Я планировал использовать эту неделю, чтобы собрать обратную связь от коллег в Beauty Market и принять окончательное решение, в какой компании остаться на постоянной основе».
В начале этой судьбоносной недели Влад получил отзывы коллег о своей работе в стартапе: все отмечали, что он хорошо справляется с задачами, проявляет активность, предлагает полезные идеи. В целом, Влад был уверен в своей эффективности, и фидбек от коллег это подтвердил. Однако позже на этой же неделе начали происходить странные события. Всплыли сразу три тревожных сигнала:
- Задержка зарплаты, несмотря на многочисленные требования ее выплатить.
- Сразу же после напоминаний о зарплате появились претензии к качеству работы.
- При обсуждении потенциального увольнения фронтендер получил противоречивое уверение в том, что полностью устраивает руководство.
Вот так все происходило:
«Мне задерживали выплату зарплаты более чем на 10 дней. То просили написать в банки, то уверяли, что решают проблему, но ничего не происходило. Я посоветовался с коллегами о способах получения зарплаты и озвучил их HR, чтобы ускорить решение вопроса.
В ответ она заявила, что лучше бы я работал, а не обсуждал с коллегами зарплату, поскольку это запрещено NDA. Я возразил, что задержка уже составляет более 10 дней, а ситуация никак не меняется. После моих многочисленных напоминаний и требований выплатить задолженность, мне наконец перечислили зарплату за август.
В это же время я получил сообщение от тимлида о том, что руководство недовольно моей работой и мне нужно будет объясниться на следующей неделе. Это было для меня полной неожиданностью, так как еще три недели назад меня активно хвалили. Я не понимал, в чем именно заключается моя низкая эффективность, если я закрываю все задачи вовремя и без долгов. Такая резкая перемена отношений с руководством вызвала у меня подозрения: обдумав ситуацию на выходных, я принял решение уволиться из этого стартапа, тем более это все еще был испытательный срок.
В понедельник на совещании с руководством я заявил, что если они считают, что я плохо справляюсь с работой, хотя я придерживаюсь иного мнения, то нам лучше прекратить сотрудничество. Мне заверили, что увольнять не хотят, я им нравлюсь и просто должен больше работать, и тогда все будет хорошо.
Однако я продолжил настаивать на расторжении контракта. Мне ответили, что дадут окончательный ответ на следующий день. Я уже тогда удивился, почему требуется время на раздумья. Но итоговое решение поразило меня еще больше.
На следующий день, пока я выполнял очередную задачу, мне прислали приглашение на срочный звонок с руководством. Одновременно я начал получать уведомления о лишении доступа ко всем репозиториям, таск-трекеру и рабочим чатам: такое «приглашение» на разговор сразу задавало нужный тон.
На созвоне мне с порога заявили, что связались с моей российской компанией, выяснили, что я работаю там параллельно, и пожаловались на меня как на неблагонадежного сотрудника. Я извинился за сложившуюся ситуацию и признал, что действительно поступил неэтично, хотя главное – это качество работы и соблюдение условий контракта, а все свои обязательства я выполнял на 100%.
А еще мне сообщили, что я вряд ли найду другую компанию, где смогу реализовать свои профессиональные амбиции, и с ухмылками повторяли: «Надеюсь, на первой работе у тебя не будет проблем». Позже тимлид прислала мне издевательское пожелание успехов в новых начинаниях.
В общем, понятно, почему я продолжил настаивать на расторжении контракта. Мне заявили, что я злостно нарушил условия из-за работы в двух местах, поэтому со мной заключат соглашение о прекращении сотрудничества и пришлют его к концу недели.
Я знал, что не нарушал контракт, в котором не было ни слова о запрете параллельной занятости, но решил подождать их решения. Однако вместо обещанного соглашения последовало требование предоставить подробный почасовой отчет о проделанной работе за сентябрь с указанием всех выполненных задач. Я попросил хотя бы доступ к таск-трекеру, чтобы составить отчет, но меня проигнорировали».
Влад нашел способ сделать почасовой отчет по данным из рабочей почты: за полмесяца он выполнил 12 объемных задач, не считая оперативной правки кода. Потребовалось еще несколько напоминаний и неделя ожидания, прежде чем фронтендер получил неожиданный ответ руководства:
«Абсурдность ответа превзошла все мои ожидания: оказалось, что я должен выплатить компании 109 долларов в качестве долга и еще 1500 долларов компенсации морального ущерба! Поскольку я работал на двух работах, моя эффективность оценивалась в 50%, соответственно мне полагалась меньшая зарплата и образовалась задолженность. А моральный ущерб был вызван тем, что на меня якобы зря потратили время и упустили возможную выгоду!
Конечно, я не стал подписывать это нелепое соглашение, написал HR и CEO компании претензию и выразил несогласие с решением. Естественно, никаких последствий это не возымело».
Зарплату за сентябрь Влад так и не получил. В российской компании к его печальному опыту подработки на стороне отнеслись с пониманием, согласились, что поведение стартапа выглядит неадекватно, и предложили продолжить сотрудничество.
Из неудачной попытки найти подработку Влад извлек несколько полезных уроков:
- Всегда обращать внимание на тревожные сигналы в начале работы. Если кажется, что новое место вам не подходит – значит, это действительно так.
- Тщательно оценивать риски при трудоустройстве. Стоило прислушаться к мнению ментора.
- Внимательно читать контракты – чтобы не дать недобросовестному работодателю возможность выставить вам претензию по поводу того, что не оговорено в соглашении.
А вам встречались коварные работодатели? Поделитесь своей историей в комментариях!
Телеграм-каналы с вакансиями для IT-специалистов
- Вакансии по data science, анализу данных, аналитике, искусственному интеллекту @datajob
- Вакансии для java-разработчиков @javadevjob
- Вакансии по питону, Django, Flask @pydevjob
- Вакансии по фронтенду, джаваскрипт, React, Angular, Vue @jsdevjob
- Вакансии по C#, .NET, Unity @csharpdevjob
- Вакансии по C++ — си-плюс-плюс, cpp, Си, C, STL, Boost @cppdevjob
- Вакансии по Go @godevjob
- Вакансии по PHP, Symfony, Laravel @phpdevjob
- Вакансии для мобильных разработчиков @mobiledevjob
- Вакансии по DevOps & SRE @devopssjob
- Вакансии по QA тестированию @testerrjob
- Вакансии по информационной безопасности @hackdevjob
Комментарии