👨💻 9 мифов об IT и найме айтишников
Развеиваем мифы об ИТ-специалистах, их зарплате, востребованности и процессе найма.
Об IT ходит немало мифов: от зарплаты и острой востребованности айтишников до процесса найма технических специалистов. И сегодня я хочу рассказать о самых популярных заблуждениях.
1. Зарплата — главный критерий для айтишника при выборе работодателя
Миф: айтишников интересуют только деньги
Правда: айтишники выбирают эмоциональный комфорт
Часто работодатели считают, что чем больше предложить денег IT-специалисту, тем выше вероятность, что он примет оффер. Но по факту это не совсем так.
В 2022 году в «ЭКОПСИ» провели интересное исследование. И оказалось, что высокая зарплата заняла у айтишников только девятое место в списке «самых важных требований к будущему работодателю».
Кстати, косвенно эти же данные подтверждает одно из наших последних исследований: большинство «недавно вкатившихся» в Айти отметили, что перешли в эту сферу из-за интереса к ней и комфортных условий, которые предлагают работодатели.
2. На рынке труда не хватает айтишников
Миф: В IT острая нехватка специалистов
Правда: В IT острая нехватка специалистов, имеющих коммерческий опыт работы
Сейчас в IT-рекрутинге наблюдается интересный тренд: опытных специалистов в Айти очень не хватает, поэтому компании массово заявляют о том, что готовы рассмотреть кандидатов без профильной вышки, лишь бы у них был подтвержденный (и релевантный) опыт работы.
Так образование уходит на второй план (и дальше), а опыт — наоборот, становится главным аргументом в принятии решения о трудоустройстве.
3. Гуманитарий не сможет работать в IT
Миф: гуманитарию не место в IT
Правда: гуманитарий может реализоваться в IT
Айти включает в себя очень широкий спектр профессий: от разработчиков, системных администраторов, аналитиков до менеджеров проектов, рекрутеров и веб-дизайнеров. Необязательно уметь кодить, чтобы работать в IT.
4. Все программисты зарабатывают 300к в час
Миф: все айтишники «гребут деньги лопатой»
Правда: только опытные айтишники много зарабатывают
Давайте будем честны: часто в IT идут только ради денег. Но таких людей обычно ждет разочарование: рынок переполнен неопытными начинающими разработчиками, поэтому работодатели всячески пытаются перестраховаться. Эта тенденция наблюдается в снижении зарплат на стартовых позициях. Например, в 2023 году джуниоры в среднем получают меньше, чем год назад. Да и у мидлов наблюдается похожая ситуация.
5. Программисты считаются высокооплачиваемыми специалистами везде, во всех странах
Миф: у программеров высокая зарплата во всех странах
Правда: программисты сильно выделяются по уровню зарплат только в развивающихся странах
Некоторые считают, что программист может переехать в любую страну и считаться там «богатым» (высокооплачиваемым) на фоне остальных граждан — так же, как и в России. Но по факту в развитых странах зарплата опытного программиста ничем не отличается от зарплаты юриста, врача, бухгалтера, сотрудника полиции и так далее.
6. Программист — только мужская профессия
Миф: девушек не берут в IT
Правда: треть сотрудников IT — женщины (и их количество растет)
В прошлом количество мужчин в IT определенно превалировало. Однако сейчас ситуация меняется и количественный разрыв сокращается: каждый третий соискатель в IT — женщина. Также, в 2022 году 32% работников в сфере информационных технологий составили женщины. Об этой тенденции заявили в hh.ru.
На мировом рынке ситуация аналогичная. В частности, в США 30% всех работников ИТ — это женщины. Меньше всего женщин в DevOps, больше всего — в аналитике, проектном менеджменте, SAP. Статистика и исследование — здесь.
7. Программистам не нужны софт скиллы
Миф: айтишникам не нужны soft skills
Правда: айтишнику будет сложно сделать карьеру без soft skills
Есть мнение, что айтишникам не нужны софт скиллы. То есть навыки вести переговоры, работать в команде, проявлять инициативу и так далее.
В теории, наверное, да, — напрямую к кодингу они не имеют никакого отношения. Но на практике стать успешным разработчиком, не обладающим мягкими навыками, не получится: специалист, который не может подойти и познакомиться с кем-нибудь на IT-конфе или объяснить, почему он не согласен с правками, обречен на провал.
8. Чем больше этапов отбора — тем лучше
Миф: большое количество этапов в отборе ИТ-специалистов помогает найти идеального кандидата
Правда: затянутый отбор мешает выявить наиболее подходящего кандидата
Обычно весь отбор IT-специалистов состоит из трех основных этапов:
- Первичное интервью;
- Техническое собеседование*;
- Оффер (или отказ).
* Иногда перед техническим собеседованием просят пройти небольшое тестовое задание.
Но некоторые работодатели считают, что всего этого недостаточно, чтобы найти «того самого» айтишника. Поэтому они пытаются максимально растянуть весь процесс. Например, предлагают сначала обсудить вакансию по телефону, потом пройти первичное интервью с HR, затем сделать тестовое задание, потом поговорить с техническим менеджером или руководителем направления, а затем пообщаться с командой. В промежутках между этим всем могут еще что-нибудь придумать и предложить пройти. Жесть, согласитесь?
В итоге многие кандидаты теряют фокус на вакансии и мотивацию вообще что-либо делать. Продемонстрировать качественные результаты в таком случае — сложно.
Идея с One Day Offer в этом плане очень классно работает и показывает хорошие результаты.
9. Процесс найма логичен, справедлив и объективен
Миф: работу в IT всегда получает только лучший (опытный, владеющий стеком) кандидат
Правда: работодатель бывает необъективен и принимает нелогичные решения при выборе кандидата
Например, некоторых работодателей не устраивает, если кандидат приходит на собеседование в кедах и нарочито рваных джинсах. Другие компании могут отказать в вакансии из-за возраста (потому что руководитель направления хочет видеть сотрудника до 25 лет на N-ой должности) или из-за татуировок на видном месте (да, даже такое может быть).
Если кандидат решил задачу, но не так, как это ожидал нанимающий менеджер, ему тоже может прилететь отказ.
Знаю случай, когда руководитель дал оффер не самому компетентному кандидату, обосновав свое решение так: «Ну, потому что я думаю, что мне с ним будет комфортно работать». Дальше он объяснил, что ему проще практически с нуля научить человека всему необходимому, чем работать с более опытным, но некомфортным для него специалистом.
В комментах к этой статье напишите, какие еще мифы об Айти вы знаете, с чем вы согласны, а с чем — нет. Будет интересно почитать!
Телеграм-каналы с вакансиями для IT-специалистов
- Вакансии по data science, анализу данных, аналитике, искусственному интеллекту @datajob
- Вакансии для java-разработчиков @javadevjob
- Вакансии по питону, Django, Flask @pydevjob
- Вакансии по фронтенду, джаваскрипт, React, Angular, Vue @jsdevjob
- Вакансии по C#, .NET, Unity @csharpdevjob
- Вакансии по C++ — си-плюс-плюс, cpp, Си, C, STL, Boost @cppdevjob
- Вакансии по Go @godevjob
- Вакансии по PHP, Symfony, Laravel @phpdevjob
- Вакансии для мобильных разработчиков @mobiledevjob
- Вакансии по DevOps & SRE @devopssjob
- Вакансии по QA тестированию @testerrjob
- Вакансии по информационной безопасности @hackdevjob