04 февраля 2025

🗣️ Сторителлинг на IT-собеседовании: как получить оффер с первой попытки

Исследую все, что шуршит и шевелится в IT.
Разбираем, почему сторителлинг работает лучше сухого перечисления навыков, и как использовать его для получения желаемой позиции в IT.
🗣️ Сторителлинг на IT-собеседовании: как получить оффер с первой попытки

Сторителлинг относится к нестандартным стратегиям поиска работы и прохождения собеседований, из-за чего кандидаты редко его используют. А зря — ведь при должном подходе он дает достаточно высокую конверсию из собеседования в оффер.

В этой статье поговорим о том, почему так происходит, и дадим несколько советов, как построить сторителл на собеседовании в IT.

Зачем нужен сторителлинг на собеседовании в IT

Зачем нужен сторителлинг на собеседовании в IT
Зачем нужен сторителлинг на собеседовании в IT

Глобально сторителлинг нужен для трех вещей:

1. Выделиться из толпы

Нанимающая команда скорее вспомнит кандидата, который рассказал увлекательную историю о решении сложной задачи, чем того, кто просто перечислил свои навыки.

Все потому, что любая история запоминается лучше, чем сухой перечень фактов в стиле: «Я прошел 3 курса на Курсере, прочитал 12 книг за год и руководил командой из двух человек».

Причем, чтобы запомниться, необязательно рассказывать фантастически интересную историю, в которой вы спасли бы всю компанию от неминуемого краха (такой компании может и не быть, особенно в начале карьеры). Истории об обычных рутинных процессах — тоже ок. Просто нужно знать, как их преподнести.

2. Продемонстрировать коммуникационные навыки

Продемонстрировать коммуникационные навыки
Продемонстрировать коммуникационные навыки

Многие важные навыки, такие как коммуникация, работа в команде, лидерство, эмпатия и прочее, трудно измерить качественно. И сторителлинг как раз позволяет продемонстрировать эти навыки (софты) косвенно, показывая, как вы действовали в конкретных ситуациях.

🗣️ Сторителлинг на IT-собеседовании: как получить оффер с первой попытки

3. Продать себя как специалиста

Продать себя как специалиста
Продать себя как специалиста

Поиск работы — это всегда про продажу себя, как специалиста, хотя многим не нравится эта формулировка. «Продажа» заключается в том, что вы должны понравиться работодателю (а это невозможно сделать, не вызвав эмоции), а также подтвердить собственные навыки на реальных примерах и объяснить, в чем заключалась ваша польза.

Самый простой способ понравиться/запомниться работодателю — рассказать о своем опыте, используя приемы сторителлинга.

Например:

  • опишите, что вы чувствовали в момент возникновения проблемы;
  • какие варианты решения проблемы вы рассматривали;
  • на каком варианте решения проблемы вы остановились и почему;
  • чем закончилась ситуация;
  • в чем заключается профит для заинтересованного лица (работодателя).

В общем, со сторителлингом продать себя, как специалиста, гораздо проще, чем без него.

Как применить сторителлинг на собеседовании: структура

Как использовать сторителлинг на собеседовании в IT: примеры
Как использовать сторителлинг на собеседовании в IT: примеры

Если вы всерьез считаете себя мегаопытным спецом и думаете, что вывезете собеседование на импровизации — вы ошибаетесь. На практике так не работает (вернее, работает, но не в пользу кандидата).

Чтобы не облажаться, заранее вспомните несколько историй (2-3 — достаточно) и оформите их. Сделать это можно вот по такой структуре:

  1. Ситуация. Кратко опишите контекст — проект, задачу, проблему.
  2. Задача. Сформулируйте задачу, которую вам нужно было решить.
  3. Действие. Подробно опишите ваши действия, подчеркивая свои навыки и качества – будьте конкретны: используйте цифры, факты, детали.
  4. Результат. Опишите достигнутый результат и его значимость. Квантифицируйте результаты (по возможности).

Если чувствуете, что вам сложно придумать историю по этой структуре, можно использовать вот эту, чуть более упрощенную + со словами-спутниками:

  1. Обычно... Описание рутины: обычной работы до возникновения проблемы;
  2. Вдруг... Подробное описание возникшей проблемы/конфликта — самая важная и длинная часть истории;
  3. Тогда... Описание ваших попыток решить проблему;
  4. В результате... Краткое изложение результата.

Эта структура — условная. Необязательно строить историю строго по ней. Но основной фокус должен быть на решении проблемы. Чтобы сделать эту часть более объемной, дополните ее деталями: например, расскажите, с какими неожиданными трудностями вы столкнулись во время решения проблемы, что чувствовали в этот момент, какие идеи/варианты решения перебирали у себя в голове, как нашли оптимальное решение.

Как использовать сторителлинг на собеседовании в IT: примеры

Как использовать сторителлинг на собеседовании в IT: примеры
Как использовать сторителлинг на собеседовании в IT: примеры

Пример 1

«Однажды мы готовились к долгожданной презентации крупного проекта перед заказчиком — это был тот момент, который мог изменить все для нашей команды. Но, незадолго до дедлайна, я совершенно случайно обнаружил критичную ошибку в системе авторизации и, конечно же, запаниковал, так как времени оставалось совсем мало. Я сразу рассказал об этом команде. Мы провели созвон, на котором разделили задачи. В итоге я занялся отладкой кода, один коллега — мониторингом серверов, а другой — всей коммуникацией с заказчиком. Мы с командой не спали всю ночь.

Как результат — мы не только нашли и исправили ошибку за несколько часов до дедлайна, но и внедрили дополнительные проверки, предотвратив подобные ситуации в будущем. После случившегося мне уже ничего не страшно».

Пример 2

«На прошлом месте работы моя команда занималась разработкой кардинально нового продукта, которого еще не было на рынке.

И сначала все было хорошо. Но в процессе работы между нашей командой и отделом маркетинга произошел конфликт: они либо игнорировали наши утверждения и вопросы, либо токсично отвечали. Забыл уточнить: конфликт начался по причине того, что команда маркетинга в какой-то момент резко потребовала существенно изменить продукт и сократить сроки разработки, что, конечно же, в корне не устраивало нас, да и в целом было трудно реализуемо.

Мне было не все равно, каким получится конечный продукт, поэтому я активно пытался наладить взаимодействие между отделами и перепробовал все самые популярные методы решения конфликтов. Например, мы пытались найти компромиссы, проводили встречи с командами (использовали метод Томаса-Килманна), также мы даже привлекали медиатора в лице инвестора.

Процесс согласования был, мягко говоря, крайне непростым. Но в итоге нам удалось достичь взаимопонимания. Когда продукт был представлен на рынке, он не только получил положительные отзывы от пользователей, но и быстро завоевал популярность, превратившись в успешное решение, соответствующее потребностям нашей целевой аудитории. Успех продукта подтвердил правильность нашего подхода, и я горжусь тем, что смог внести свой вклад в его реализацию».

***

Телеграм-каналы с вакансиями для IT-специалистов

  • Вакансии по data science, анализу данных, аналитике, искусственному интеллекту @datajob
  • Вакансии для java-разработчиков @javadevjob
  • Вакансии по питону, Django, Flask @pydevjob
  • Вакансии по фронтенду, джаваскрипт, React, Angular, Vue @jsdevjob
  • Вакансии по C#, .NET, Unity @csharpdevjob
  • Вакансии по C++ — си-плюс-плюс, cpp, Си, C, STL, Boost @cppdevjob
  • Вакансии по Go @godevjob
  • Вакансии по PHP, Symfony, Laravel @phpdevjob
  • Вакансии для мобильных разработчиков @mobiledevjob
  • Вакансии по DevOps & SRE @devopssjob
  • Вакансии по QA тестированию @testerrjob
  • Вакансии по информационной безопасности @hackdevjob

Какую самую интересную историю из вашего опыта вы рассказывали на собеседовании? Поделитесь, сработало ли это?

ВАКАНСИИ

Добавить вакансию
Flutter Developer
по итогам собеседования
AppSec BP
по итогам собеседования

ЛУЧШИЕ СТАТЬИ ПО ТЕМЕ