🧑💼❓ Позвольте спросить: какие вопросы задавать HR-менеджеру на собеседовании в IT-компанию
Задавать вопросы HR-менеджеру на собеседовании не только можно, но и нужно. Разберемся, о чем лучше спросить и как это сделать.
Вопрос о компании и ее цели
После слов менеджера «А теперь можете меня о чем-нибудь спросить», задай вопрос о стратегии компании и планах развития на ближайшие несколько лет. Так ты сможешь узнать о целях фирмы и решить, сможешь ли ты тут работать и строить свою карьеру (не главный показатель, но и не пустяк).
Не стоит задавать общие вопросы о компании – например, о ее деятельности и филиалах (если таковые имеются). Рекрутер может решить, что ты невнимательно читал вакансию и не так уж заинтересован в должности. Перед собеседованием зайди на сайт предприятия и прочитай главную информацию о направлении работы и предоставляемых продуктах/услугах.
Вопросы о вакансии
Следующий блок вопросов плавно перетекает на предлагаемую должность. Спроси о предшественнике и был ли он вообще? Или эта вакансия новая? Если же кто-то занимал место до тебя, узнай, по какой причине он ушел или был уволен. Также уточни, как долго менеджер ищет человека на эту вакансию и почему.
Спроси о том, с чем придется работать (логично) и какие задачи ставятся перед новым сотрудником на ближайшие несколько месяцев и год.
Задавая вопросы о должности, делай акцент на том, что не было указано или недостаточно раскрыто в описании вакансии. Например, если был указан продукт, над которым ты будешь трудиться, то можно попросить рассказать о нем подробнее. Если ты ранее занимал аналогичную должность или работал с этим продуктом, можно рассказать о своем опыте.
Вопросы об испытательном сроке
Здесь нужно узнать все интересующие подробности, ведь именно от испытательного срока зависит – будешь ли ты работать в этой компании или нет. Возможно, тебе самому не понравится, и ты захочешь уйти, а время будет потеряно.
Спроси о продолжительности испытательного срока и о том, какие задачи на тебя будут возложены на этот период, чего от тебя ждут. Важный аспект – оценка испытательного срока. Как он будет оцениваться и какие критерии будут рассматриваться? Будет ли помогать кто-нибудь из опытных коллег или тебе назначат ментора? И главное – где будет зафиксировано прохождение испытательного срока и будет ли он оплачиваться и входить в трудовой стаж?
Насчет ментора: даже если у тебя есть опыт работы (о чем мы писали выше), помощь опытного сотрудника компании необходима. Тебе никого не дадут в помощь? Обсуди этот вопрос на собеседовании. Мягко, но требовательно объясни, что тебе нужен коллега, чтобы разобраться в корпоративной этике и структуре штата. Техническая сторона – это одно, а растеряться в новой «среде» может каждый.
Вопросы о начальстве и коллегах
Дальше – вопросы о команде. Спроси о руководителе (если, конечно, не он проводит собеседование) и о коллегах, а также о фидбэках и насколько часто в компании проводятся синки (ежедневные планерки). Как вариант – предложи провести собеседование за обедом вместе с командой. Так ты сможешь оценить сплоченность коллег и поговорить с каждым из них до испытательного срока.
Плавно перейди к вопросу о графике и продуктовой культуре. Не очень углубляйся в подробности – спрашивай о том, что тебе действительно интересно. Не стоит на этапе собеседования проводить параллели с прошлым местом работы – «А у нас было так!» и не нужно уже сейчас предлагать свои варианты по «модернизации» – инициативу лучше проявлять на испытательном сроке.
В конце можно спросить о каналах связи команды и активностях вне работы. Последний вопрос можно и опустить – все зависит от твоего желания общаться с коллегами за пределами офиса.
Вопросы о разработке
Главный и специфичный блок вопросов. Сразу оговоримся, что здесь включена общая информация и список далеко не полный – он индивидуален для каждой профессии и направления.
В первую очередь поинтересуйся процессом разработки и инструментах, которые использует компания (если менеджер сам не рассказал тебе об этом). Спроси о последней или о самой большой ошибке или технической неполадке, с которой столкнулась компания. Так ты сможешь понять – сможешь ли ты работать здесь в своем стиле (может, ты предпочитаешь каждый этап обсуждать с командой или, наоборот, работать самостоятельно). И устаревшие инструменты (если таковые используются) тебе могут категорически не подойти. Если эти аспекты не критичны – не нужно зацикливаться и идем дальше.
Работаешь во фронтенде, но понимаешь, что может через годик-другой захочется попробовать себя и в бэкенде или других направлениях? Уточни вопрос о реальности перехода с одного проекта или сервиса на другой. Можешь уточнить, как долго длится такой переход и поддерживает ли компания такие действия. Не нужно прямо говорить, что ты еще ищешь себя и, скорее всего, будешь «метаться» туда-сюда. Просто оговори такую возможность, показав, что хочешь развиваться.
Обсудить рабочее место и компьютер – тоже очень важно. Может ли компания выполнить индивидуальные запросы по операционной системе и фирме ноутбука или все работают на единых стандартах? Если в этом плане ты очень щепетилен – не упусти этот момент. Важно: если ты будешь работать из дома, обязательно спроси, покроет ли компания расходы на обустройство рабочего места (монитор и т. д.)? Сумму на собеседовании лучше не обсуждать – такие вопросы решишь с начальством. Главное – услышать от менеджера четкое «да» или «нет».
Спроси о performance review (оценке работы) и как часто они проводятся. Уточни, какие показатели оцениваются и что это дает (премия, например) и как будет рассматриваться прогресс именно по твоей должности. Переходим к карьерной «лестнице».
Вопросы о бонусах и карьерном росте
Этот блок необязателен, его можно опустить. Но если хочется не стоять на месте и хотя бы приблизительно знать, чего ожидать – стоит спросить.
Эти вопросы – продолжение разговора о ревью и системе развития сотрудников компании. Поинтересуйся перспективами, но без излишних подробностей. Не нужно сразу на собеседовании спрашивать: «А что нужно для повышения?» и жаловаться на предыдущего руководителя.
Задай вопрос о заработной плате и не задерживают ли ее. Понятно, что последний аспект может меняться, но нужно знать, как обстоят дела в компании на данный момент (особенно если у тебя нет финансовой подушки). Спроси о предоставляемых бонусах. Возможно, это повышение квалификации за счет фирмы, оплата абонемента в спортзал или бесплатные обеды. Повторимся в который раз – проводить параллели с «прошлым» на собеседовании не стоит. Вносить предложения на «повестку дня» лучше на испытательном сроке или после его прохождения.
Можно поинтересоваться и кадровой «текучкой». Спросить: «Почему уходят люди (или их увольняют) и по каким причинам?». Если ты уже заранее пообщался с кем-нибудь из коллектива (теми, кто работают или ушли), то упоминать об этом в разговоре с менеджером не нужно. Но отметить для себя мнение обеих сторон – обязательно.
Личные вопросы к руководителю
В конце нашего списка хотелось бы сказать пару слов о личных вопросах, которые можно задать руководителю (если собеседование проводит он). Если личность начальника для тебя не очень важна, то можно пропустить этот пункт.
Спроси руководителя о его личных достижениях и карьерном пути, а также о том, что ему больше всего нравится в его работе. Задай вопрос о коллективе: какие качества ставятся выше всего и чего он ждет от нового сотрудника. Можно поинтересоваться последним увольнением кого-либо из команды (если такое было).
Не забудь спросить и о том, чем гордится руководитель, каких сотрудников может выделить и какими достижениями компания может похвастаться за последний год работы? Не нужно сразу нахваливать себя или преуменьшать свои качества – все это «всплывет» на испытательном сроке.
Наш список является скорее отправной точкой для тех, у кого нет идей «о чем же спросить эйчара». Однако, не стесняясь и задавая подобные вопросы менеджеру на собеседовании, ты демонстрируешь свою мотивацию и заинтересованность в сотрудничестве.
Пиши, какие вопросы обычно ты задаешь менеджеру на собеседовании и чего стоит избегать:)